通过图标分析可以看出，在整个的交易流程当中，生产商生产产品之后通过各种途径到达消费者手中，这一过程浪费了很多的时间和成本，使本来简单的交易繁琐了，而且在交易的过程中无形中增加了成本，批发商和零售商考虑到自身的利益，而在运输的过程中也要有支出，所以可能原本1块钱的产品当消费者购买时要付出3块钱，而且每个人心里都很清楚在企业采购过程中的潜规则，所以就造成了“好处多多，支出多多”的现象。

 将节约进行到底

 华之蓝者品牌在这个基础上开创属于自己的全新营销模式，利用电子商务的便利性和相对规范性提供给厂家一个公平合理的交易平台，将原有的流通渠道改进，省略掉其中的转手步骤，直接与客户交易，以真实的出厂价格卖给客户产品，将“好处”与客户分享，同时以品牌化推动整个行业的发展，做中国最专业的蓝领工装供货商，利用网络交易和支付宝的形式简化了产品的交易程序，再依托物流的高速运转，既节约了产品的交易程序，同时也节约了企业的支出成本。

 B2BC的营销模式就是在原有的基础上进行了整合，将买方市场和卖方市场直接亲密链接。在交易的过程中吸取双方的意见，既提高了信息采纳的有效率，同时对供货商来说也提高了产品销售的满意度，是一举两得的最佳模式。而华之蓝者品牌在产品的设计和生产上都是经过市场调研，以最大限度的满足于客户的需求为己任，同时以节约自身和客户的成本为原则，将电子商务和网络购物结合到蓝领工装的交易上来，简化了程序，节约了成本，同时提高了效率，增加了满意度，专注于专一，以精细化的精神来严格要求全体成员，同时以这种精神来对待每一个客户，成就双赢愿景。